FONDOS COVID: APUNTALANDO AL CAPITAL PRIVADO

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La emergencia sanitaria no ha hecho sino acelerar una crisis económica que ya se estaba gestando, debido a una brecha de desigualdad muy profundizada desde la crisis del 2008 que la pandemia ha profundizado aún más1. La solución propuesta por la Unión Europea es el paquete de fondos más ambicioso de su historia, de 750.000 millones de euros2. Sin embargo, aunque la pandemia afecta sobre todo a los colectivos más vulnerables, todo apunta a que los esfuerzos vuelven a estar dirigidos a reflotar o apuntalar a las élites económicas.

En Junio de 2013, Angela Merkel declaró que no se emitirían Eurobonos “mientras viva”3. Emitir deuda europea para apoyar a los estados miembros ha sido siempre un tabú en Europa, principalmente para Alemania, por el interés de mantener fuerte la banca centroeuropea y proteger el valor de las exportaciones. Sin embargo, en Mayo de 2020, Merkel y Macron anuncian un plan de ayudas de 500.000 millones para la reconstrucción de Europa4. La razón de este cambio es sencilla: una contracción económica5 sin precedentes en la historia reciente, comparable a los efectos de una guerra. El paquete de fondos, al que se le ha dado el nombre de NextGenerationEU6, surge con la necesidad, por tanto, de evitar el colapso de la Unión Europea.

Estos fondos se han convertido en el instrumento estrella tanto en ámbitos gubernamentales como empresariales. La Unión Europea requiere, para optar a ellos, la elaboración de un plan de austeridad y resiliencia. Esto es lo que hizo el estado español con su plan llamado “España Puede: Plan de recuperación, transformación y resiliencia”, que luego se ratificó en una ley7. También numerosas comunidades autónomas optan a ellos, además de empresas transnacionales, todas ellas con pocas probabilidades de buscar cambios beneficiosos para la población: Endesa, Petronor, Iberdrola, Inditex o el sector de la aviación con Iberia o Vueling son algunas de las que han presentado proyectos. Como ejemplo del interés empresarial, una sesión formativa de la IESE Business School publicita los fondos entre las empresas españolas8.

Como explica la organización ODG en una carta a los diputados9, los fondos se están asignando de manera muy poco transparente y apoyando principalmente a grandes empresas, muchas de ellas con impactos nocivos a nivel social o para el medio ambiente. Se usan las entidades financieras como intermediarias, que tomarán las decisiones de quién recibe las ayudas, sin criterios sociales o ecológicos y sin tener en cuenta una economía justa. Todo ello acabará (dada la inmensa cuantía de las ayudas) desembocando en un elevadísimo endeudamiento que tendremos que costear la ciudadanía y que agrandará aún más la brecha entre las clases populares y las grandes fortunas.

Como siempre, en las crisis existe el peligro de que sean utilizadas para ahondar en las políticas neoliberales y austericidas. Debemos ser las personas las que nos levantemos y nos neguemos a pagar por unos fondos que beneficiarán principalmente al capital privado e inciden una vez más en prácticas perjudiciales para el medio ambiente.

1 https://www.eldiario.es/opinion/zona-critica/pandemia-desigualdad_129_6263461.html
2 https://www.publico.es/internacional/ue-aprueba-plan-anticrisis-historico-750000-millones.html
3 https://www.libremercado.com/2012-06-26/merkel-dice-que-no-habra-eurobonos-mientras-viva-1276462350/
4 https://elpais.com/internacional/2020-05-18/merkel-y-macron-presentaran-una-iniciativa-conjunta-para-la-reconstruccion-de-la-ue.html
5 https://www.markiteconomics.com/Public/Home/PressRelease/72100ed3e7804322aa9ede82aeb8a312
6 https://ec.europa.eu/info/strategy/recovery-plan-europe_es
7 https://www.boe.es/boe/dias/2020/12/31/pdfs/BOE-A-2020-17340.pdf
8 https://alumni.iese.edu/evento/perfil/-/fucontent/el-plan-next-generation-eu-y-las-oportunidades-para-la-empresa-espanola
9 https://odg.cat/es/blog/carta-diputados-ayudas-covid/

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